고객사 도입사례

D사 건설 중장비 제조업, 스마트공방 (공정디지털화)

D사: 건설 중장비 유공압 제품을 생산하는 업체

도입배경

1. 생산 관리 시스템의 부재로 공정관리에 어려움 발생

2. 공정생산 및 영업 시스템이 부재로 고객사 관리, 작업관리, 재고·재공 관리, 실적관리, 수주관리 등 공장 제반 활동에 에로 사항이 많음

3. 수기 관리로 인해 고객사 납기 미준수, 불량 반출, 오 반출, 품질 실패비용이 과다 발생해 고객사 니즈에 부합하지 못함

4. 자동 로딩기의 노후로 인해 품질 및 생산저하 이슈 발생

5. 실시간으로 제조현장 모니터링을 하지 못함

구축내용

1. 생산 관리 시스템(MES) 신규 구축을 통해 전산화, 타 공정과의 데이터 연계, 실시간 의사결정, 효율적인 생산 및 작업지시 수행

2. 자동 로딩기 교체를 통해 품질 및 생산성 향상, 고객 니즈에 맞는 부품 공급

3. 실시간 모니터링 시스템 구축으로 현장 사전관리 가능

도입효과

1. 최적인 생산계획 및 생산실적관리 가능

2. 사출기 적정 온도 유지로 인해 사출불량 감소

3. 부품 이동의 가시성 확보

4. 노동력·인력비·휴먼에러 감소

5. 자동화로 인한 생산량 증가, 품질 상승, 불량률 저하